マネジメントとは何か？

マネジメントとは

マネジメントとは本来、管理や経営という意味をもつ言葉です。
意味的には、遠からずといったところですが、現代のビジネスマネジメントの元となったのが、一冊の本「マネジメント」から始まったとされています。
著者は、ピーター・ファーディナンド・ドラッカーで、お気づきのように、映画やアニメで大人気となった『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーのマネジメントを読んだら』でも有名ですよね。

実際に本書は、素人でもとても読みやすく、分かりやすくまとめられていることからも、経済学の本としては異例の大ヒットをしました。
今でも刊行されていますので、一度読んで見られてはいかがでしょう。

マネジメントの仕事

ビジネスでマネジメントといえば、経営資源を負託されて、組織をまとめる役割を持つ人ということになります。
さらに具体的に言えば、経営者というよりも、管理職であり、規定の権限を使って、組織を運営していく人のことです。

さらにビジネスにおいては、マネジメントとマネジャーとは区別されています。
野球で言えば、総監督がマネジメントを行うのであり、実際の指導などはマネージャー役であるコーチ陣が引き受けます。
しかし基本は、マネジメントにありますので、マネージャーとしてのマネジメントを行う必要があるわけです。

目的順でみるマネジメントの手法

『目標管理マネジメント』
・まずミッションとして目的と目標を設定し、達成するための業績評価の指標づくりをします。
『業務進捗管理マネジメント』
・部下の目標が決まれば、達成に向けてのフォローやサポートを行い、進捗状況も見定めていく。
『チームマネジメント』
・チームを組んで業務を行う場合、適切な役割分担を行い、目標達成に向けてサポートする。

『人材育成マネジメント』
・部下の能力を最大限に発揮させるため、指導や研修などで、計画的に能力の開発と育成を行っていく。
『メンタルヘルスマネジメント』
・健康や体調管理に関しても、ストレスを軽減させるためのケアを行う。

マネジメントに必要なスキル

『現状の分析力と問題解決力』
・目標を達成するのに何が必要なのか、問題があるのかなどの洞察力と、解決力が求められる。
『プロジェクトマネジメント力』
・プロジェクトに向けて計画を立て、ゴールまでの最適な道筋を示しコントロールしていく。

『リーダーシップと意思決定力』
・最適なプロセスで、プロジェクトをコントロールしていかなければならないため、その場の判断力や的確な指示が必要になる。
『コーチング力』
・いわゆるコミュニケーション力の事で、部下の能力を最大限引き出すためにも、コーチングは欠かせないスキルです。
コーチングは、的確な質問で答えを導きだし、部下たちをフォローするのに役立ちます。